CAMBIO DE MODELO TURÍSTICO

Constantemente escuchamos la palabra sostenibilidad aplicada a todos los órdenes de la vida y el turismo no es ajeno, pero hemos tenido que ver “las orejas al lobo” para tomarnos en serio que es necesario hacer cambios. 

La masificación en general, la poca sensibilidad en la gestión individual de los recursos colectivos, la falta de una cultura social y una especulación descontrolada han traído el deterioro de valiosos espacios naturales, el menosprecio de los valores etnográficos locales, la sobrexplotación laboral… Tanta es la pérdida que, por fin, hemos entendido que es necesario revertir la tendencia, si queremos que el turismo sea ese motor del desarrollo que nos gustaría legar a las futuras generaciones. 

Bueno es tener conciencia de los errores y poner en marcha planes que los subsanen, aunque lo triste es que nada de esto ha surgido por generación espontánea, sino que hace ya décadas lo advirtieron organizaciones de solvencia como la Organización Mundial del Turismo (OMT), quien definió claramente los objetivos por los que había que trabajar. 

La OMT ha definido tres conceptos genéricos, pero claves, para conseguir que ese nuevo modelo de turismo sostenible y sustentable sea una realidad a medio plazo, evitando así el progresivo deterioro de los recursos y, al mismo tiempo, que el sector sea más competitivo y adaptado a las nuevas demandas de los viajeros, quienes buscan experiencias más genuinas, personalizadas y de calidad. 

Inevitablemente este proceso pasa por una digitalización eficiente que permita monitorizar los gustos del público y los diferentes impactos que deben soportar los entornos. De esta manera se dispondrá de las herramientas necesarias para alcanzar los tres objetivos marcados por la OMT: 

Optimizar los recursos medioambientales, pues la naturaleza, además de su papel vital para la especie humana, es un activo turístico insustituible que gana adeptos de manera exponencial. 

La conservación de las culturas locales es imprescindible para preservar el patrimonio inmaterial de los pueblos. No debemos olvidar que allá a donde vayamos, los forasteros somos nosotros, por lo que debemos respetar el legado del pasado como pieza fundamental para comprender y disfrutar del viaje y sin ese reconocimiento el turismo nunca será sostenible. 

Por último, entender que el turismo debe ser un generador y distribuidor trasversal de la riqueza, garantizando que las economías locales sobrevivan en el tiempo de manera equilibrada, generando empleo e importantes beneficios socioeconómicos. 

Consolidar un modelo de turismo sostenible es responsabilidad de todos nosotros y si lo conseguimos estaremos haciendo un mundo mejor. 

Viajemos responsablemente!!! 

CHANGE OF TOURISM MODE 

We constantly hear the word sustainability applied to all walks of life and tourism is no stranger to it, but we have had to see "the wolf in the eye" to take seriously the need for change. 

Massification in general, the lack of sensitivity in the individual management of collective resources, the lack of a social culture and uncontrolled speculation have led to the deterioration of valuable natural spaces, the disregard of local ethnographic values, the overexploitation of labour... So much has been lost that we have finally realised that the trend needs to be reversed, if we want tourism to be the engine of development that we would like to pass on to future generations. 

It is good to be aware of mistakes and to put plans in place to correct them, although the sad fact is that none of this has come about spontaneously, but was warned of decades ago by reputable organisations such as the World Tourism Organisation (UNWTO), who clearly defined the objectives that needed to be worked towards. 

The UNWTO has defined three generic but key concepts to make this new model of sustainable and sustainable tourism a reality in the medium term, thus avoiding the progressive deterioration of resources and, at the same time, making the sector more competitive and adapted to the new demands of travellers, who are looking for more genuine experiences, personalised and quality experiences. 

Inevitably, this process requires efficient digitisation to monitor public tastes and the different impacts that environments must withstand. This will provide the necessary tools to achieve the three objectives set by the UNWTO: 

Optimising environmental resources, as nature, in addition to its vital role for the human species, is an irreplaceable tourist asset that is gaining exponentially in popularity. 

The conservation of local cultures is essential to preserve the intangible heritage of peoples. We must not forget that wherever we go, we are the strangers, so we must respect the legacy of the past as a fundamental part of understanding and enjoying the journey and without that recognition, tourism will never be sustainable. 

Finally, to understand that tourism must be a generator and cross-distributor of wealth, ensuring that local economies survive over time in a balanced way, generating employment and important socio-economic benefits. 

Consolidating a sustainable tourism model is the responsibility of all of us and if we achieve it we will be making a better world. 

Let's travel responsibly!!! 

Nuestras noticias

Por Javier Gutierrez 15 de noviembre de 2024
La ciudad sigue apostando firmemente por sus extraordinarios recursos patrimoniales y su rica gastronomía para seguir siendo un referente nacional en el turismo de interior , ofreciendo al visitante recursos de calidad y una experiencia única . TORO INFINITA Patrimonio : Apertura de sus i glesias a través de Toro Sacro , la visita al Real Monasterio de Sancti Spíritus , sus bodegas históricas subterráneas o su patrimonio civil , con especial atención a su histórica Plaza de Toros y el Teatro Latorre , hacen de la ciudad un destino ideal para disfrutar de la historia y el arte . Y nos menos importante el patrimonio natural : un enclave geográfico estratégico dominado por el Duero , que riega un fértil vega que invita al paseo y la tranquilidad .
Por Javier Gutierrez 15 de noviembre de 2024
«Durante 70 años , nuestra Asociación ha perseguido una búsqueda inquebrantable de la excelencia , con el objetivo de alimentar un sentido único de la hospitalidad y la gastronomía .
 Me complace dar la bienvenida a Relais & Châteaux a estos seis nuevos miembros , comprometidos a compartir y preservar la cultura , la cocina y el patrimonio natural de sus regiones ». Laurent Gardinier, President e de Relais & Châteaux RELAIS & CHÂTEAUX THE MODERN NUEVA YORK, ESTADOS UNIDOS Restaurante con 2 estrellas Michelin 2024
 Capacidad para 72 comensales Menú degustación 50€ por persona Maridaje de vinos y comidas 180€ por persona Fundado en 2005 , Relais & Châteaux The Modern aúna la gastronomía , el estilo de vida y la cultura de Manhattan . Situado en el Museo de Arte Moderno , el restaurante con 2 estrellas Michelin ofrece platos sofisticados , pero inesperadamente divertidos , elaborados con ingredientes excepcionales y de temporada en tres experiencias culinarias distintas : un menú degustación en continua evolución en el comedor con vistas al jardín de esculturas Abby Aldrich Rockefeller del MoMA ; un menú a la carta en el animado Bar Room ; y un menú degustación experiencial en el centro de toda la acción en Kitchen Table . Los huéspedes están invitados a saborear la cocina contemporánea estadounidense del chef Thomas Allan , matizada con un toque francés y acompañada de una galardonada carta de vinos . Esta gastronomía francoamericana ilustra el amor del chef por el arte culinario francés , un ámbito que llegó a dominar en las cocinas de Eleven Madison Park y Per Se en Nueva York y en otras instituciones de renombre en París . La decoración se inspira libremente en el estilo Bauhaus , lo cual resulta muy apropiado para un restaurante situado junto al MoMA .
Por Javier Gutierrez 15 de noviembre de 2024
La Guía Vinos Gourmets (GVG) celebra su 40 aniversario como un referente en el sector vinícola español, manteniendo su rigor e imparcialidad gracias a su sistema de cata a ciegas, que sigue vigente desde su primera edición en 1983, un año más, muestra la variada oferta y tipología de los vinos más interesantes que se elaboran en nuestro país. Para esta 40 edición, la GVG ha introducido La Liga del ‘100, una categoría de la que forman parte aquellos vinos a los que el Comité de Cata ha otorgado 100 puntos por su carácter excepcional; esta novedad ha sido solicitada por los usuarios y se estrena con el reconocimiento a nueve referencias españolas. La GVG 2025 incluye 1.270 bodegas y 4.914 vinos reseñados, con descuentos exclusivos para lectores en 159 bodegas y tiendas especializadas, consolidándose como una fuente de información clave para profesionales del sector, enoturistas y amantes del vino.
Por Javier Gutierrez 15 de noviembre de 2024
El Raval es, sin duda, uno de los barrios barceloneses que atesora un tejido comercial más diverso , multicultural y familiar . A pesar de la apertura de nuevos negocios , y a pesar del aumento desorbitado de los precios de los alquileres , todavía permanecen estoicas tiendas y establecimientos de hostelería centenarios , muchos de ellos regentados por alcurnias familiares . Comercios emblemáticos , históricos y singulares que mantienen vivo el recuerdo de un tiempo pasado , que forman parte de la historia de Barcelona , y que merecen una o más de una visita . Muchos de estos locales están bajo el paraguas del Eix Comercial del Raval , entidad que reúne negocios puestos en marcha por emprendedores o por sagas familiares que mantienen vivo el comercio local y de barrio . “En el Raval , los bares y comercios ‘hacemos barrio’, son negocios Km0 , que aportan vida y diversidad , porque todos los locales son únicos , con personalidad . No tenemos f ranquicias ni multinacionales . Somos un barrio donde apostamos por la autenticidad , pero, sobre todo, somos v ecinos de planta 0 ” , subrayan desde el Eix Comercial del Raval . Desde el bar más antiguo de Barcelona a un rejuvenecido bar centenario Con más de 200 años de historia , el Bar Marsella (C/ Sant Pau 65) es toda una institución en el barrio y en el país , no en vano, data de 1820 . Un establecimiento que ha sobrevivido a la Barcelona bohemia , a una Guerra Civil y al franquismo , e incluso, a la transformación del barrio , y todo, sin perder ni una brizna de su esencia . El Marsella , que vivió su peor época cuando en 2013 el propietario del local lo quiso vender –gracias a la movilización de los vecinos , el Ayuntamiento compró el inmueble y se mantuvo abierto el negocio –, permanece intacto al paso del tiempo desde 1820. Hoy en día, todo el mundo quiere tomar una copa o un chupito del mítico absenta en el mismo lugar donde lo hicieron antes Picasso , Salvador Dalí o Ernest Hemingway . Y lo hacen, además, bajo el mismo techo y paredes que José Lamiel –t ercera generación tras la barra del Marsella – conserva sin actualizar . Y, quizás, aquí radica también parte de su encanto .
Por Javier Gutierrez 15 de noviembre de 2024
Estos viajes, de edición limitada y número reducido de viajeros , permiten a los participantes explorar destinos desde perspectivas inéditas , acompañados por expertos en diversas disciplinas como historia , fotografía , astronomía , fauna salvaje , arte , etnografía , etc. Cada itinerario es cuidadosamente elaborado para sumergir a los viajeros en la esencia cultural y natural de cada lugar, garantizando una experiencia enriquecedora y auténtica . Daniel Puertas , General Business Director de PANGEA , comenta: "Nuestros Viajes de Autor representan nuestra dedicación por ofrecer experiencias de viaje inigualables . Al colaborar con expertos en diversas áreas , brindamos a nuestros clientes la oportunidad de descubrir el mundo de una manera profunda y significativa " . Estos itinerarios son liderados por profesionales destacados , como el viajero y creador de contenido , El Rincón de Sele ; el nómada , fotógrafo y viajero , Kike Arnáiz ; la periodista y escritora , Ana Bernal ; el escritor , economista y psicólogo clínico , Marcos Chicot ; el historiador y egiptólogo , Tito Vivas ; el astrónomo y divulgador , Ángel Molina ; el escritor Javier Iriondo ; el fotógrafo de viajes Chavi Nández ; y exploradores , guías y expertos de la selección PANGEA Artist ."
Por Javier Gutierrez 14 de noviembre de 2024
Sport Hotel Village , uno de los destinos más emblemáticos de Andorra , ha iniciado una ambiciosa renovación para convertirse en un resort 5* y unirse a la prestigiosa red de ‘The Leading Hotels of The World’ , un selecto club que reúne los mejores hoteles de lujo del mundo y al que ya pertenece su “hermano” Sport Hotel Hermitage & Spa. Este proyecto de mejora del Sport Hotel Village , que se está llevando a cabo en tres fases , entre 2024 y 2026 , marca el inicio de una nueva era para Sport Hotels Resort & Spa , empresa propietaria del establecimiento, y promete una experiencia de lujo para sus huéspedes. “Este primer paso en la renovación del actual Sport Hotel Village de 4* a 5* supone un punto de inflexión hacia una nueva etapa de Sport Hotels , que empieza con esta rehabilitación y que dará paso a futuros nuevos proyectos , siempre para elevar nuestra propuesta como referentes del lujo y la calidad en el Principado ” , declara José Luis Bonet , Director General de Sport Hotels Resort & Spa . Renovación en tres fases La primera fase de esta importante renovación ya está en marcha y se inaugurará a primeros de diciembre de 2024 , con el inicio de la temporada alta en Andorra . Durante esta etapa inicial se ha emprendido la mejora de una parte de las 144 habitaciones de las que consta el hotel, ofreciendo a los clientes que se hospeden en ellas, a partir de diciembre , una visión adelantada con todas las comodidades y elevado confort del futuro Sport Hotel Village de 5* . La segunda fase del proyecto continuará en 2025 , con avances en la renovación de más habitaciones . Finalmente, en 2026 , se completará la tercera y última fase de rehabilitación, que llegará a las zonas comunes del hotel , consolidando a Sport Hotel Village como un referente en la oferta de alojamiento de calidad en los Pirineos. Además, los huéspedes de este mejorado Sport Hotel Village podrán seguir disfrutando del acceso a la selecta oferta gastronómica, al spa de 5000 metros cuadrados y a las exclusivas instalaciones y servicios del Sport Hotel Hermitage & Spa , lo que enriquecerá aún más su experiencia de bienestar .
Por Javier Gutierrez 14 de noviembre de 2024
El «Reto de Innovación: Turismo Comunitario: Colombia» ha llegado a su fin durante el Consejo Ejecutivo . El desafío se lanzó para identificar a los líderes y las ideas que están ayudando a construir un futuro inclusivo para el sector en toda la región y está organizado con la colaboración del Viceministerio de Turismo de Colombia y el Fondo Nacional de Turismo (FONTUR) .
Por Javier Gutierrez 14 de noviembre de 2024
Gabriele Münter (1877-1962) fue una de las fundadoras de El Jinete Azul ( Der Blaue Reiter ), el legendario grupo de artistas expresionistas con sede en Múnich . En sus obras, de líneas precisas y colores intensos , la pintora alemana sumerge al espectador en su mundo privado . Fruto de su aguda mirada , amantes , amigos , objetos cotidianos , paisajes o ella misma son reducidos a su esencia .
Por Javier Gutierrez 14 de noviembre de 2024
La compañía ferroviaria y la Diputación han firmado un convenio para promocionar los recursos naturales, culturales y gastronómicos de la provincia de Cáceres, empezando por los Territorios con distinción por la Unesco de la provincia de Cáceres.
Por Javier Gutierrez 13 de noviembre de 2024
Impulsada por la Asociación de Artistas Plásticos, Escénicos y Audiovisuales de España (AAPEE), y con la colaboración de Madrid Film Office, rinde homenaje a la diseñadora que convirtió a Madrid en capital mundial del diseño de vestuario. Permitirá contemplar la mayor colección de piezas originales de Yvonne Blake con trajes, bocetos originales y fotografías de trabajo nunca antes exhibidos, además de su Oscar y sus cuatro Premios Goya. Las entradas para la exposición pueden adquirirse de forma gratuita en la web de la AAPEE . 

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